| Giới thiệu Emersonđang thực hiện những bước đi táo bạo để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi thành một công ty dẫn đầu trongtự động hóa công nghiệp. Bằng cách kết hợp thế mạnh của mình với AspenTech và khám phá các giải pháp thay thế chiến lược trong các phân khúc chính,Emersonđang định vị bản thân để thúc đẩy những cơ hội mới trongđiều khiển được xác định bằng phần mềm,phần mềm tự động hóa, Vàgiá trị cổ đông. Bài viết này xem xét cáchEmersonđang tận dụng sức mạnh tổng hợp và chuyển đổi danh mục đầu tư để củng cố vị thế là nhà cung cấp hàng đầu các giải pháp tự động hóa tiên tiến. Tiến bộ trong điều khiển được xác định bằng phần mềm và tự động hóa công nghiệp Một trong những mục tiêu chính củacủa Emersonchuyển đổi danh mục đầu tư là việc thực hiệnđiều khiển được xác định bằng phần mềm. Trong ba năm qua,Emersonđã có những bước tiến đáng kể trong việc phát triểnđiều khiển được xác định bằng phần mềmhệ thống, chứng minh giá trị và tính khả thi của chúng trongtự động hóa công nghiệpngành. Sự kết hợp củacủa Emersoncác giải pháp phần cứng và chuyên môn về phần mềm của AspenTech sẽ cho phép công ty cung cấp các hệ thống tự động hóa liền mạch tích hợp cả phần mềm và phần cứng để tối ưu hóa hoạt động công nghiệp. Bằng cách đẩy nhanh việc áp dụngđiều khiển được xác định bằng phần mềm,Emersonnhằm mục đích nâng cao của nótự động hóa công nghiệpcung cấp. Động thái này không chỉ hợp lý hóa hoạt động mà còn cho phép phân tích dữ liệu theo thời gian thực, giúp doanh nghiệp dễ dàng ứng phó với các điều kiện thay đổi và cải thiện năng suất. Sự hợp tác được tạo ra giữaEmersonvà AspenTech sẽ thúc đẩy sự hợp tác tốt hơn, dẫn đến những đổi mới trongphần mềm tự động hóacó thể giải quyết toàn bộ vòng đời của các quy trình công nghiệp phức tạp. |
|
Tối đa hóa giá trị cổ đông và các giải pháp thay thế chiến lược
Emersoncũng tập trung vào việc tối đa hóagiá trị cổ đôngthông qua các giải pháp thay thế chiến lược. Công ty đang khám phá các lựa chọn cho phân khúc An toàn & Năng suất của mình, bao gồm các doanh nghiệp công cụ cũ. Phân khúc này đã đóng góp 1,4 tỷ đô la doanh số trong năm tài chính 2024 vàEmersonđang xem xét nhiều chiến lược khác nhau, bao gồm cả việc bán tiền mặt tiềm năng, để tăng cường hơn nữagiá trị cổ đông.
Ngoài các giải pháp thay thế mang tính chiến lược,Emersoncam kết tăng lợi nhuận vốn cho các cổ đông. Công ty có kế hoạch mua lại khoảng 2 tỷ đô la cổ phiếu phổ thông của mình trong năm tài chính 2025, điều này sẽ đưa tổng số vốn được trả lại cho các cổ đông lên khoảng 100% dòng tiền tự do được hướng dẫn của công ty. Chương trình mua lại cổ phiếu phản ánhcủa Emersontriển vọng tài chính vững mạnh, nhấn mạnh sự tự tin vào các cơ hội tăng trưởng trong tương lai và củng cố cam kết mang lại giá trị cho các cổ đông.
Phần kết luận
của Emersonhành trình biến đổi trongtự động hóa công nghiệpđang hình thành với những tiến bộ đáng kể trongđiều khiển được xác định bằng phần mềm,phần mềm tự động hóavà quản lý danh mục đầu tư chiến lược. Bằng cách tích hợp các khả năng của AspenTech,Emersonđang tăng tốc của nótự động hóa công nghiệpgiải pháp và nâng cao hơn nữa lợi thế cạnh tranh của mình. Đồng thời, công ty tập trung vào việc tối đa hóagiá trị cổ đông, kết hợp với các sáng kiến chiến lược như chương trình mua lại cổ phiếu, chứng minh cam kết của mình đối với tăng trưởng tài chính và sự xuất sắc trong hoạt động. Với những động thái chiến lược này,Emersonđang trên đường trở thành công ty hàng đầu thế giới về tự động hóa công nghiệp, tạo ra giá trị lâu dài cho cả khách hàng và cổ đông.
Phần mềm tự động hóa,Phần mềm tự động hóa,Phần mềm tự động hóa,Phần mềm tự động hóa,Phần mềm tự động hóa,Giá trị cổ đông,Giá trị cổ đông,Giá trị cổ đông,Giá trị cổ đông,Giá trị cổ đông,Emerson,Emerson,Emerson,Emerson
